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Gérer et prévenir les conflits en milieu professionnel

Dernière mise à jour : 20/10/2025

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Public visé

Toute personne amenée à manager ou travailler en équipe ou négocier.

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :
• Identifier les différents types et causes de conflits
• Identifier son comportement dans un conflit
• Anticiper les tensions et situations délicates et les désamorcer au plus tôt
• Acquérir les techniques indispensables pour résoudre les conflits ouverts

Contenu de la formation

visuel

Comprendre la nature des conflits

  • Définir ce qu'est un conflit et distinguer conflit et problème.

  • Identifier les différents types de conflits : interpersonnels, hiérarchiques, de valeurs, d'intérêts, etc.

  • Repérer les causes et les déclencheurs possibles d'un conflit.

  • Déterminer la nature d'un conflit (relationnelle, structurelle, émotionnelle…).

  • Reconnaître les signaux et indicateurs de tensions naissantes.

  • Travaux pratique : analyse d'un conflit vécu ou observé.

 

Comprendre son comportement en situation conflictuelle

  • Identifier les influences internes et externes dans un contexte de tension.

  • Déterminer son profil de réaction face au conflit : passif, assertif ou agressif.

  • Comprendre les mécanismes psychologiques à l'œuvre à travers le triangle de Karpman (victime, persécuteur, sauveur).

  • Identifier les « jeux d'acteurs » et les rôles inconscients adoptés dans un conflit.

  • Travaux pratiques : Auto-diagnostic de son style de réaction face au conflit et jeu de rôle autour du triangle dramatique.

 

Maîtriser les méthodes de résolution des conflits

  • Connaître les styles et attitudes de gestion du conflit (évitement, collaboration, compromis, etc.).

  • Découvrir les différentes méthodes de résolution : médiation, négociation, arbitrage.

  • Identifier les étapes clés du processus de résolution d'un conflit au sein d'une équipe.

  • Utiliser le langage clarifiant (ou méta-modèle) pour désamorcer les malentendus.

  • Négocier de manière constructive pour aboutir à une solution gagnant-gagnant.

  • Travaux  pratiques : Mise en situation de résolution de conflit en binôme et simulation d'un entretien de médiation.

 

Prévenir les situations conflictuelles

  • Identifier les comportements ou attitudes potentiellement conflictuels.

  • Développer une communication assertive et préventive.

  • Favoriser un climat de confiance et de coopération au sein du groupe.

  • Gérer les besoins et satisfactions individuels pour maintenir l'équilibre collectif.

 

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Anticiper les tensions et situations délicates et les désamorcer au plus tôt
  • Acquérir les techniques indispensables pour résoudre les conflits ouverts
  • Identifier les différents types et causes de conflits
  • Identifier son comportement dans un conflit

Modalités pédagogiques

  • Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
  • Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Moyens et supports pédagogiques

Votre formation se déroule à distance avec :

  • 1 ordinateur
  • 1 connexion Internet
  • 1 adresse e-mail valide
  • 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
  • 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
  • 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Modalités d'évaluation et de suivi

Les objectifs pédagogiques sont évalués et suivis grâce à différentes méthodes adaptées aux acquisitions de compétences visées. Nos formateurs réalisent ces évaluations tout au long de la formation, que ce soit pendant les séances synchrones ou asynchrones. Voici une liste non exhaustive des méthodes d'évaluation pouvant être utilisées en formation :

  • Questionnaire de vérification de connaissances (Quiz)
  • Réalisation de Travaux Pratiques : production ou amélioration d'un fichier
  • Mises en situation et grilles d'analyse
  • Serious Game : jeu de rôles et analyse
  • Activités interactives à travers l'utilisation d'une plate-forme connectée

 

Toutes nos formations intègrent une auto-évaluation via notre Extranet Stagiaire au début et à la fin de chaque action de formation. Cet outil offre à chacun la possibilité de mesurer sa progression par rapport aux objectifs pédagogiques visés et leurs atteintes.

Profil du formateur

[u][b]Profil formateur :[/b][/u] Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique. Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Prochaines Sessions

  • Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04 28 95 15 82 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.

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Notre nouveau catalogue est en cours de déploiement. Aussi, pour connaître tous nos indicateurs, veuillez nous contacter directement.

 

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
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