• Managers, chefs d'équipe, responsables de service, chefs de projet.

• Toute personne amenée à animer, encadrer ou collaborer avec une équipe.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

• Comprendre les fondamentaux du modèle DISC et ses 4 profils comportementaux.

• Identifier son propre profil et celui de ses collaborateurs.

• Adapter son style de management aux différents types de personnalité.

• Améliorer sa communication, sa motivation et sa gestion d'équipe grâce à la méthode DISC.

• Gérer les situations de tension ou de désaccord selon les profils comportementaux.

Comprendre et maîtriser la méthode DISC

• Origine et fondements du modèle DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité).

• Comprendre la logique comportementale et les préférences naturelles de chaque profil.

• Identifier les forces, limites et besoins des 4 types de personnalité.

• Décoder les comportements observables dans un contexte professionnel.

Travaux pratiques :
→ Test DISC individuel et débrief collectif sur les profils présents dans le groupe.
→ Exercices d'identification des comportements types.

Se connaître pour mieux manager

• Identifier son propre profil DISC et ses modes de communication.

• Reconnaître ses points forts et ses axes de vigilance en management.

• Comprendre l'impact de son profil sur la motivation et la performance de son équipe.

• Adapter son comportement pour instaurer un climat de confiance.

Travaux pratiques :
→ Auto-diagnostic et analyse de situations managériales selon son profil.
→ Partage d'expériences et feedback collectif.

Manager efficacement avec la méthode DISC

• Identifier les besoins et leviers de motivation des différents profils.

• Adapter sa communication et son management selon les collaborateurs :

  • Manager un profil D (Dominant) : aller à l'essentiel, fixer des défis.

  • Manager un profil I (Influent) : encourager, valoriser, échanger.

  • Manager un profil S (Stable) : rassurer, accompagner, donner du rythme.

  • Manager un profil C (Consciencieux) : préciser, structurer, argumenter.

• Développer un management individualisé et collaboratif.

Travaux pratiques :

→ Jeux de rôle : entretiens individuels selon les profils DISC.
→ Étude de cas : adapter son management à un collaborateur difficile.

Communiquer et gérer les situations sensibles

• Anticiper et désamorcer les malentendus entre profils différents.

• Gérer les conflits, résistances et incompréhensions à l'aide du DISC.

• Identifier les complémentarités au sein d'une équipe pour renforcer la cohésion.

• Utiliser le modèle DISC dans la communication, la motivation et la délégation.

Travaux pratiques :
→ Simulation d'entretien de recadrage et de résolution de conflit.
→ Construction d'un plan d'action personnel pour manager efficacement avec le DISC.

• Comprendre les fondamentaux du modèle DISC et ses 4 profils comportementaux.
• Identifier son propre profil et celui de ses collaborateurs.
• Adapter son style de management aux différents types de personnalité.
• Améliorer sa communication, sa motivation et sa gestion d’équipe grâce à la méthode DISC.
• Gérer les situations de tension ou de désaccord selon les profils comportementaux.

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation se déroule en présentiel avec :

• 1 ordinateur
• 1 vidéoprojecteur

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Les objectifs pédagogiques sont évalués et suivis grâce à différentes méthodes adaptées aux acquisitions de compétences visées. Nos formateurs réalisent ces évaluations tout au long de la formation, que ce soit pendant les séances synchrones ou asynchrones. Voici une liste non exhaustive des méthodes d'évaluation pouvant être utilisées en formation :

• Questionnaire de vérification de connaissances (Quiz)
• Réalisation de Travaux Pratiques : production ou amélioration d'un fichier
• Mises en situation et grilles d'analyse
• Serious Game : jeu de rôles et analyse
• Activités interactives à travers l'utilisation d'une plate-forme connectée

Toutes nos formations intègrent une auto-évaluation via notre Extranet Stagiaire au début et à la fin de chaque action de formation. Cet outil offre à chacun la possibilité de mesurer sa progression par rapport aux objectifs pédagogiques visés et leurs atteintes.