Il y a forcément une formation faite pour vous


- Catalogue
- MANAGEMENT & LEADERSHIP
- Manager des HPI
Manager des HPI Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 16/10/2025
- Inscription
- Public visé
- Prérequis
- Objectifs de la formation
- Contenu de la formation
- Compétences acquises à l'issue de la formation
- Modalités pédagogiques
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Profil du formateur
- Informations sur l'accessibilité
M'inscrire à la formation
Public visé
Prérequis
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
-
Comprendre les particularités cognitives et émotionnelles des HPI
-
Identifier les signes permettant de repérer un collaborateur à haut potentiel
-
Adapter son management et sa communication
-
Favoriser l'épanouissement et la performance dans l'équipe
Contenu de la formation

Définition et représentation du HPI
-
Que signifie “Haut Potentiel Intellectuel” ?
-
Distinguer HPI, hypersensibilité et surdouance
-
Casser les idées reçues (mythes et réalités)
Les profils de HPI
-
Les différents types de HPI : performants, créatifs, en décalage
-
Les besoins psychologiques et professionnels associés
HPI et vie professionnelle
-
Forces : rapidité, curiosité, créativité
-
Fragilités : ennui, hypersensibilité, exigence, quête de sens
-
Conséquences sur la motivation et le climat d'équipe
Repérer un HPI au travail
-
Indices comportementaux et relationnels
-
Signaux faibles : communication, rythme, émotions
-
Précautions à prendre : ne pas “étiqueter”, ne pas diagnostiquer
Manager efficacement un HPI : Les 5 leviers clés :
- Donner du sens et de l'autonomie
- Offrir du challenge et de la variété
- Communiquer avec transparence et cohérence
- Valoriser les initiatives et l'innovation
- Gérer la sensibilité et le perfectionnisme
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Comprendre les particularités cognitives et émotionnelles des HPI
- Identifier les signes permettant de repérer un collaborateur à haut potentiel
- Adapter son management et sa communication
- Favoriser l’épanouissement et la performance dans l’équipe
Modalités pédagogiques
- Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
- Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation
Moyens et supports pédagogiques
Votre formation se déroule en présentiel avec :
- 1 ordinateur
- 1 vidéoprojecteur
Votre formation se déroule à distance avec :
- 1 ordinateur
- 1 connexion Internet
- 1 adresse e-mail valide
- 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
- 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
- 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)
Modalités d'évaluation et de suivi
Les objectifs pédagogiques sont évalués et suivis grâce à différentes méthodes adaptées aux acquisitions de compétences visées. Nos formateurs réalisent ces évaluations tout au long de la formation, que ce soit pendant les séances synchrones ou asynchrones. Voici une liste non exhaustive des méthodes d'évaluation pouvant être utilisées en formation :
- Questionnaire de vérification de connaissances (Quiz)
- Réalisation de Travaux Pratiques : production ou amélioration d'un fichier
- Mises en situation et grilles d'analyse
- Serious Game : jeu de rôles et analyse
- Activités interactives à travers l'utilisation d'une plate-forme connectée
Toutes nos formations intègrent une auto-évaluation via notre Extranet Stagiaire au début et à la fin de chaque action de formation. Cet outil offre à chacun la possibilité de mesurer sa progression par rapport aux objectifs pédagogiques visés et leurs atteintes.
Profil du formateur
Informations sur l'accessibilité
- Catégorie : MANAGEMENT & LEADERSHIP
- Durée : 3h30m
-
Prix : 525 € Net de taxePrix INTRA : 1 085 € Net de taxe
-
Satisfaction :
★★★★★★★★★★
- Taux de réussite : - %
- Télécharger le programme
Prochaines Sessions
- Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04 28 95 15 82 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.
Dans la même catégorie
- Accompagner le changement et adopter de nouvelles postures Présentiel / à distance
- Atelier entrepreneurial Présentiel / à distance
- Décliner les valeurs de son entreprise Présentiel / à distance
- Définir une vision inspirante Présentiel / à distance
- Déléguer : A qui ? Quoi ? Comment ? Présentiel / à distance
Notre nouveau catalogue est en cours de déploiement. Aussi, pour connaître tous nos indicateurs, veuillez nous contacter directement.
Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
logiciel de gestion pour les OF