INTER
INTRA
Inter
La formation inter-entreprise se déroule dans nos locaux ou à distance et peut regrouper des salariés de différentes entreprises au sien d'une même session. Le contenu et les dates de formation sont définis par notre catalogue.
Intra
La formation intra-entreprise se déroule dans nos locaux, dans les locaux de l'entreprise ou à distance et regroupe des salariés d'une même entreprise. Le contenu et les dates pourront être adaptés à des besoins spécifiques.
| Référence | 260 | |
|---|---|---|
| Durée | 2 jour (14 heure) | |
| Tarif public (inter) |
1100
€ / participant |
|
| Tarif public (intra) | à partir de 950 € / jour |
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Description de la formation
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
- Planifier un projet avec Serena OpenProj
- Créer, affecter et gérer des ressources
- Assurer le suivi d’un projet
- Mettre en place un multi-projet et partager des ressources
Pour qui ?
Pré-requis
- Connaissance de l’environnement Windows
- La pratique d’une application bureautique sous Windows est conseillée
- Avoir une première expérience dans la planification d’un projet simple
Certification
Laissez-nous vous présenter cette formation
Contenu du programme et objectifs opérationnels
Bien démarrer un projet
- Présentation des principes de la gestion de projets
- Quelques conseils méthodologiques
- Vocabulaire de base
- Les différents types d’unité de durée
- Compatibilités avec MS Project : les risques
Prendre en main mécaniquement l’outil
- Se situer dans l’interface
- Présentation des différents affichages
- Pièges graves à éviter
- Les fichiers responsables de la personnalisation
- Outils d’aide à la saisie
Gérer et paramétrer les tâches d’un projet
- Saisie des tâches
- Les durées estimées
- Informations de base d’une tâche
- Organisation et structuration des tâches en phases : le mode plan
- Implantation de tâches jalons
- Déplacement, copie de tâches
- Insertion et suppression de tâches
Gérer les dates sur les tâches
- Les différents types de contraintes
- Mise en place de dates d’échéance
- Le fractionnement des tâches
- Paramétrer le diagramme de Gantt
- Rôle d’un diagramme de Gantt
Paramétrer une barre de tâche
- Afficher/Masquer un type de barre
- Les enchaînements de tâches
- Affichage et interprétation du chemin critique
Gérer le temps de travail
- Paramétrage du calendrier de base
- Gestion des jours chômés et ouvrés
- Mise en place de calendriers spécifiques
- Liens entre tâches et calendriers
Exploiter un projet en mode réseau
- Principes de base du réseau Pert
- Avantages et inconvénients
- Repérage du chemin critique
- Disposition des tâches
- Exploitation du schéma des dépendances
Gérer des ressources
- Rôle des ressources
- Limites du logiciel
- Saisie de ressources
- Paramétrage de ressources
- Gestion des coûts
- Mise en place de liens Tâches / Ressources
- Gestion des unités de consommation de ressources
- Différentes méthodes d’affectation
Décrire le mode de calcul dans la gestion des ressources
- Les différents algorithmes d’OpenProj
- L’équation T = U x D
- Tâche à Travail fixe
- Tâche à Unité fixe
- Tâche à Durée fixe
- Dirigée par l’effort ou non
Analyser la surutilisation des ressources
- Observation et repérage des conflits
- Gestion des conflits
- Résolution de conflits
- Gestion des priorités des tâches
- Analyse par groupe de ressources
- Graphiques associés à l’utilisation des ressources
Gérer les coûts
- Principe de coût calculé et de coût fixe
- Audit de coût par ressource ou par tâche
Utiliser les outils de gestion de données
- L’ajout de champ de ressources ou de tâche
- Les filtres
- Les tris
- Les groupes
Assurer le suivi d’un projet
- Différences entre la phase "Conception du projet" et la phase du "Suivi"
- Enregistrement de la planification initiale
- Définition et interprétation de la notion de projet estimé, réel, planifié
- Saisie de données réelles
- Achèvement des tâches
- Analyse des ressources pendant le suivi
Maîtriser l’impression et les exports
- Configuration de l’impression
- Les rapports
- Création de PDF
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