INTER
INTRA
Inter
La formation inter-entreprise se déroule dans nos locaux ou à distance et peut regrouper des salariés de différentes entreprises au sien d'une même session. Le contenu et les dates de formation sont définis par notre catalogue.
Intra
La formation intra-entreprise se déroule dans nos locaux, dans les locaux de l'entreprise ou à distance et regroupe des salariés d'une même entreprise. Le contenu et les dates pourront être adaptés à des besoins spécifiques.
| Référence | 254 | |
|---|---|---|
| Durée | 2 jour (14 heure) | |
| Tarif public (inter) |
Nous consulter
|
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| Tarif public (intra) | Nous consulter |
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Description de la formation
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
- Maîtriser les notions de base en gestion de Projet
- Maitriser les techniques de planification et de suivi d’un projet
Pour qui ?
Pré-requis
- Aucun
Certification
Laissez-nous vous présenter cette formation
Contenu du programme et objectifs opérationnels
Définir un projet
- Concept d’un projet
- Définir les particularités d’un projet
- Définir un mandat.
- Définir une mission
- Définir une tache
- Définir la gestion d’un projet et ces activités
Manager un projet
- Limite du management
- Structurer un projet pourquoi ?
- Ne pas étouffer le projet par trop d’administratif
Etablir les objectifs du projet
- Définir les objectifs
- Identifier les difficultés dans la clarté des objectifs
- Réaliser un plan d’exécution du projet
Décrire les étapes du projet
- Décomposer les phases du projet
- Définition, conception, réalisation, clôture
- Déterminer les étapes-jalons
- Etude des cycles (en cascade, en spirale)
Gérer la planification d’un projet
- Processus de planification
- Définir la planification quand ?
- Définir l’organisation qui ? comment ?
- Plan de structure du projet
- Plan de déroulement d’un projet (Gantt, Pert)
- Planification des ressources
- Planification des coûts
Contrôler un projet
- Mesurer le gap entre prévision et réalité (mesure des couts)
- Identifier les sources de déviation
- Organiser le contrôle
- Mesure corrective
- Réunion
- Mise à jour du planning
Gérer des problèmes
- Cause habituelle (technique, humaine)
- Analyser les conflits
- Gestion du conflit
Communiquer dans le projet
- Mode de communication
- Type de réunion
- Organisation de la communication en rapport aux différentes phases
Clôturer un projet
- Processus de clôture
- Livraison
- Recette
- Fin du projet
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