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Catalogue de formations

Manager avec le DISC et les forces motrices Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 31/10/2024

Découvrez comment améliorer votre communication interpersonnelle et appuyer votre management grâce au DISC et les différents profils comportementaux qu’il vous permet d’identifier.

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Public visé

  • Managers et dirigeants

Prérequis

  • Aucun

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

  • Utiliser le DISC
  • Acquérir les premiers outils permettant de mieux manager et communiquer dans sa sphère professionnelle

Contenu de la formation

visuel

Se connaître et connaître son équipe avec le DISC

  • Comprendre le langage des couleurs : rouge, jaune, bleu, vert
  • Les 4 traits de Marston : DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
  • Les styles naturels et adaptés
  • Les 7 motivations d'Allport
  • Comprendre son profil et celui des différents membres de son équipe pour mieux communiquer
  • Diagnostic individuel et analyse des résultats de son profil DISC et Forces Motrices

 

Découvrir son style de management préféré

  • Les rôles du manager vis-à-vis de son équipe
  • Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de management et de communication
  • Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts
  • Connaître sa relation au temps et à la pression au travers du DISC
  • Valoriser ses collaborateurs, apprendre à les motiver
  • Mieux gérer les situations conflictuelles
  • Utiliser les différences de manière constructive

 

Découvrir les différents modes de fonctionnement des membres de son équipe

  • Reconnaitre le type de personnalité de ses collaborateurs
  • Etablir le profil de son équipe
  • Adapter son mode de management et de communication en fonction du profil de l'équipe et de chaque collaborateur
  • Gérer les hommes et les problèmes en fonction de son profil et de celui de ses collaborateurs
  • Prendre en compte des modes de fonctionnement différents pour améliorer le travail en équipe au quotidien
  • Mieux comprendre son équipe en fonction des différences et des complémentarités
  • Débriefing de chaque stagiaire et exemples concrets

 

Améliorer l'impact de sa communication managériale, piloter et mobiliser son équipe

  • Adapter son leadership avec souplesse à la diversité du profil de ses collaborateurs et des situations rencontrées
  • Valoriser les différences individuelles
  • Gérer ses collaborateurs en fonction de leur profil DISC
  • Identifier les leviers de motivations de ses collaborateurs en observant leurs forces motrices
  • S'adapter au profil individuel de ses collaborateurs pour améliorer l'efficacité du travail en équipe
  • Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive
  • Développer la cohésion de l'équipe, la coopération, la complémentarité et l'efficacité collective

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Utiliser le DISC
  • Acquérir les premiers outils permettant de mieux manager et communiquer dans sa sphère

Modalités pédagogiques

  • Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
  • Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Moyens et supports pédagogiques

Votre formation a lieu en présentiel :

  • 1 vidéoprojecteur par salle
  • 1 ordinateur

 

Votre formation se déroule à distance avec :

  • 1 ordinateur
  • 1 connexion Internet
  • 1 adresse e-mail valide
  • 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
  • 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
  • 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

 

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

  • 1 ordinateur
  • 1 connexion Internet
  • 1 adresse e-mail valide
  • 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

 

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s'appuie également sur la réalisation d'exercices et de TP. Enfin, des quiz s'ajoutent aux différents outils de validation de l'acquisition des compétences visées. Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l'issue de la formation.

Profil du formateur

Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.
Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Prochaines Sessions

  • Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04.37.24.36.78 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.

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