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Manager une équipe en télétravail Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 30/10/2024

Transformer la culture traditionnelle du présentiel vers le travail hybride nécessite à la fois l'adhésion des salariés mais aussi celle des équipes managériales. Découvrez comment gérer une équipe en télétravail, sa cohésion et garantir sa performance.

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Public visé

Toute personne amenée à manager une équipe en télétravail.

Prérequis

  • Connaissance de l'environnement informatique et bureautique
  • Maîtriser les fondamentaux du management

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

  • Identifier les conditions du télétravail
  • Solutionner les contraintes pour les différents acteurs.
  • Manager piloter son équipe par l'objectif.
  • Déterminer les nouveaux usages avec les outils informatiques

Contenu de la formation

Mettre en place l'environnement du télétravail

  • Définir les spécificités du télétravail.
  • Comment réussir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
  • Organiser le télétravail pour le salarié.

 

Définir les usages du télétravail

  • Définir les nouvelles missions et responsabilités
  • Identifier les rôles et les missions du collaborateur.
  • Adapter son mode de communication.
  • Déterminer les usages de fonctionnement pour le salarié en télétravail.

 

Mode de management en télétravail

  • Management par les objectifs, avec des indicateurs adaptés.
  • Définir les temps et mode de communication.
  • Identifier les canaux pour chaque type de message.

 

Créer un lien d'appartenance à une équipe

  • Etablir un management de confiance
  • Déterminer les types d'échange et de reporting
  • Motiver et accompagner l'équipe

 

Identifier les nouveaux usages de communication et de travail informatique

  • Identifier les différents outils informatiques de travail à distance
  • Identifier leurs utilités dans le management et la communication à distance.

Modalités pédagogiques

  • Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
  • Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Moyens et supports pédagogiques

Votre formation a lieu en présentiel :

  • 1 vidéoprojecteur par salle
  • 1 ordinateur

 

Votre formation se déroule à distance avec :

  • 1 ordinateur
  • 1 connexion Internet
  • 1 adresse e-mail valide
  • 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
  • 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
  • 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Modalités d'évaluation et de suivi

L'acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s'appuie également sur la réalisation d'exercices et de TP. Enfin, des quiz peuvent s'ajouter aux différents outils de validation de l'acquisition des compétences visées. Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l'issue de la formation.

Profil du formateur

[u][b]Profil formateur :[/b][/u] Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique. Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Prochaines Sessions

  • Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04.37.24.36.78 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.

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