À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :
Identifier ses propres sources de stress et de résistance face au changement pour les transformer en ressources
Accueillir positivement les projets de changement afin de transformer les contraintes en opportunités.
Définir une stratégie d'action pour s'intégrer efficacement dans le processus de changement
Contenu de la formation
Comprendre la dynamique et le processus de changement
Découvrir les mécanismes et états successifs du changement
Intégrer le changement comme un processus nécessaire et non un évènement
Identifier les freins et les résistances pour mieux les lever
Identifier les freins, les résistances au changement pour soi et pour les autres (mécanismes de défense et croyances limitantes)
Analyser ses propres réactions émotionnelles et comportementales face au changement
S'ouvrir à de nouvelles opportunités en s'appuyant sur forces et croyances aidantes
Communiquer pour lever les obstacles au changement
Savoir rassurer ses interlocuteurs sur le changement engagé
Donner à ses collaborateurs un espace de dialogue pour entendre leurs craintes
Faciliter le partage d'informations auprès du réseau, créer du lien
Oser demander des informations complémentaires et de la clarification
Travailler sa posture pour être acteur du changement
Savoir donner du sens au changement engagé
Développer son assertivité et son leadership pour rassurer et embarquer dans le changement
Utiliser les techniques de la reformulation et de l'écoute active pour lever les freins
Savoir faire preuve d'intelligence émotionnelle dans sa relation aux autres,
Compétences acquises à l'issue de la formation
Identifier ses propres sources de stress et de résistance face au changement pour les transformer en ressources
Accueillir positivement les projets de changement afin de transformer les contraintes en opportunités.
Définir une stratégie d'action pour s’intégrer efficacement dans le processus de changement
Modalités pédagogiques
Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation
Moyens et supports pédagogiques
Votre formation se déroule à distance avec :
1 ordinateur
1 connexion Internet
1 adresse e-mail valide
1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)
Modalités d'évaluation et de suivi
L'acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s'appuie également sur la réalisation d'exercices et de TP. Enfin, des quiz peuvent s'ajouter aux différents outils de validation de l'acquisition des compétences visées. Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l'issue de la formation.
Profil du formateur
Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique. Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04.37.24.36.78 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.
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