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Catalogue de formations

Accompagner le changement et adopter de nouvelles postures Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 31/10/2024

La formation vous permettra d’obtenir des outils méthodologiques pour accompagner le changement. Les mises en situations favoriseront l’expérimentation afin que vous puissiez être opérationnel à votre retour en entreprise.

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Public visé

  • Manager et dirigeants, collaborateurs

Prérequis

  • Aucun

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

  • Comprendre et utiliser le DISC
  • Accompagner ses équipes au moyen d'outils efficaces et faire de ses collaborateurs des acteurs du changement

 

Contenu de la formation

visuel

Identifier les besoins d'accompagnement au changement

  • Clarifier les types de changements
  • Mesurer l'impact du changement avec une liste de questions clés identifiant craintes et motivations
  • Identifier les étapes du cycle du changement pour chacun des acteurs
  • Clarifier son propre rapport au changement
  • Accompagner le changement dans son équipe
  • Adapter son attitude managériale

 

Communiquer autour du changement

  • Comprendre le principe de la communication entre émetteur et récepteur
  • La reformulation et l'écoute active
  • Donner à ses collaborateurs un espace de dialogue pour entendre leurs craintes
  • Développer ses qualités d'écoute et de reformulation
  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs
  • Mettre en place une communication convaincante
  • Communiquer pour emporter l'adhésion
  • Entretiens de feedback et de recadrage

 

Changer de posture

  • Savoir donner du sens à la nouvelle organisation et mode de fonctionnement
  • Repérer les signes avant-coureurs et identifier la nature des conflits
  • Savoir dire non à des collègues plus anciens
  • Pratiquer le recadrage et savoir-faire un feed back, utiliser le DESC
  • Savoir rassurer leurs interlocuteurs sur les nouveaux outils et leurs nouvelles missions
  • Améliorer sa relation avec les autres, gérer et anticiper les conflits
  • Savoir faire preuve d'intelligence émotionnelle
  • Oser demander des informations complémentaires et de la clarification
  • Faciliter le partage d'informations auprès de réseau, créer du lien

 

Accompagner le changement avec le DISC : Se connaître et connaître son équipe avec le DISC

  • Comprendre le langage des couleurs : rouge, jaune, bleu, vert
  • Les 4 traits de Marston : DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
  • Les styles naturels et adaptés
  • Les 7 motivations d'Allport
  • Comprendre son profil et celui des différents membres de son équipe pour mieux communiquer
  • Diagnostic individuel et analyse des résultats de son profil DISC et Forces Motrices

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Comprendre et utiliser le DISC
  • Accompagner ses équipes au moyen d'outils efficaces et faire de ses collaborateurs des acteurs du changement

Modalités pédagogiques

  • Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
  • Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Moyens et supports pédagogiques

Votre formation a lieu en présentiel :

  • 1 vidéoprojecteur par salle
  • 1 ordinateur

 

Votre formation se déroule à distance avec :

  • 1 ordinateur
  • 1 connexion Internet
  • 1 adresse e-mail valide
  • 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
  • 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
  • 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

 

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

  • 1 ordinateur
  • 1 connexion Internet
  • 1 adresse e-mail valide
  • 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

 

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s'appuie également sur la réalisation d'exercices et de TP. Enfin, des quiz s'ajoutent aux différents outils de validation de l'acquisition des compétences visées. Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l'issue de la formation.

Profil du formateur

Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.
Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Prochaines Sessions

  • Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04.37.24.36.78 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.

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